公司的戰(zhàn)略分析主要包括確定企業(yè)的使命以及目標(biāo)，這是投資者在學(xué)習(xí)金融基礎(chǔ)知識(shí)的時(shí)候需要重點(diǎn)去掌握的知識(shí)，戰(zhàn)略分析在公司分析當(dāng)中占據(jù)著重要的地位。

　　通過對一個(gè)公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析研究之后，可以幫助投資者了解當(dāng)前企業(yè)所處的外部環(huán)境以及變化，這些變化是能夠帶來機(jī)會(huì)還是威脅，了解公司所處的地位、資源以及戰(zhàn)略能力。再者就是可以逐漸了解到與之有利益關(guān)系的利益期望是怎樣的，在制定戰(zhàn)略、實(shí)施的過程當(dāng)中這些利益關(guān)系者的反應(yīng)和與之相關(guān)的應(yīng)對組織的影響和制約。這些都有助于投資者掌握在實(shí)際投資中的炒股技巧方面的知識(shí)。

　　戰(zhàn)略的選擇階段需要解答的是企業(yè)走向哪里的問題。首先，要制定出戰(zhàn)略選擇方案。企業(yè)能夠從企業(yè)的整體目標(biāo)、對于中層管理人員積極性的發(fā)揮還有企業(yè)各個(gè)部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)這些角度去分析，采用自上而下、自下而上或者是上下結(jié)合的方式制定戰(zhàn)略方案。第二步，評估戰(zhàn)略的備選方案，看看戰(zhàn)略是不是有足夠的優(yōu)勢，是不是充分的利用了機(jī)會(huì)，把威脅盡可能的降到最低。戰(zhàn)略能否被利益相關(guān)者接受。事實(shí)上并沒有最佳的選擇標(biāo)準(zhǔn)，管理層以及利益關(guān)聯(lián)者的價(jià)值觀和期望對于戰(zhàn)略選擇上有著很重要的影響作用。除了這些在公司分析中很重要，對于戰(zhàn)略的評估最后還是要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)以及可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上來。