RSI最易出錯誤的情況是RSI第一次進入應該采取行動的區域，而當形成單峰或單谷的時候。這個問題也是KD指標在使用中碰到的。這時，只有等到第2峰或是第2谷形成之后才能比較明確地下結論。遇到這種情況就應該將RSI放在一邊，而一心只想考慮別的分析方法。
那些在使用RSI時出問題的人，絕大多數都是犯了這個錯誤。將上面介紹的各種RSI的使用法則機械地照搬到RSI的第1峰和第1谷上。這是對技術指標沒有全面了解而招致損失的典型錯誤案例。這里不得不在此提起早已說過多次的話，技術分析方法本身并沒有錯誤，出錯的是那些對技術分析認識和理解不深入的人。
RSI的另一個不足是頂部和底部的鈍化現象，這一點同KD指標是相同的，但是兩者相比，RSI的鈍化程度比KD指標還要強些。正因此，RSI在發出行動信號的時候，往往提不出采取行動的具體價位。
除此之外，還應該說明，以上有關RSI的敘述，都是針對日線。其他周期RSI的應用在數字上要進行相應的調整，具體的數字界限和觸頂的次數也要作相應的修改。
相對強弱指標的應用實例
圖1是寧波富邦 (600768) 1999年6月至2000年2月的日線圖。為了使圖形更清楚，圖中只有1條RSI曲線，參數是5。在1999年6月的A點，RSI形成雙頂，最高的值達到95.5.已經比較高了。在A點應該賣出。在之后的B點，RSI指標形成頂背離，在B點也應該賣出。在1999年11月的C點，RSI指標與價格形成底背離。此間，RSI指標的最低值為6.7,差不多是極端值了，在C點應該買入。
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