? 4月25日，繼馬航事件之后，印尼巴厘島又傳來“劫機事件”。此消息一出震驚世界，媒體快速反應(yīng)和跟進(jìn)，等待下文。然而未曾料到，不到半個小時，這起“劫機事件”就被宣告是一起“烏龍事件”烏龍一詞，起源于足球比賽中，現(xiàn)出現(xiàn)在各類不靠譜事件中，股市之中也出現(xiàn)過此類的“烏龍指事件”
烏龍指事件，是在交易市場中，外匯操作員、操盤手、投資者在買賣方向、價格、數(shù)量等各種事件中出現(xiàn)的差錯事件的統(tǒng)稱。舉例說明，買入某只股票時準(zhǔn)備以15元進(jìn)行交易，但在敲鍵盤時，操作失誤不小心敲成18元；或者某只你手中持有的股票漲停，準(zhǔn)備在此時以漲停價格出手，此時卻不慎點成買入，簡直辱沒行情，只得捶胸頓足，此類事件被稱為“烏龍指事件”。此類事件中， 值得一提的是日本瑞穗證券“烏龍指”事件，操盤手敲亂日本股市。
日本綜合人才服務(wù)公司J—COM首次公開登陸東京證券交易所（簡稱東交所），募集資金，2005年12月8日發(fā)行股票14500股，然而發(fā)行首日即出烏龍事件，讓該公司手足無措。上午開盤后不久，瑞穗證券公司一名經(jīng)紀(jì)人接到一位客戶的委托，要求以61萬日元(約合4.19萬人民幣)的價格賣出1股J-Com公司的股票。然而，這名交易員卻犯了個致命的錯誤，他把指令輸成了以每股1 日元的價格賣出61萬股。這一重大操作失誤，持續(xù)影響惡劣，引發(fā)投資者恐慌，與此同時的各類證券類股票遭遇重創(chuàng)，東京證券交易所陷入一片混亂。
當(dāng)時錯誤指令發(fā)出是在9點30分，在指令發(fā)出瞬間，計算機畫面出現(xiàn)錯誤提示，但是已經(jīng)出現(xiàn)操作警示疲憊的操作人員，誤以為該提示跟以前各種提示一樣沒有價值，以至于沒有理會畫面中出現(xiàn)的警告提示，發(fā)現(xiàn)同意下單的指令，與此同時也拉開了此次烏龍事件的序幕。
在此次下單之前，J—COM公司的股價受少量拋售影響，當(dāng)日開盤價在67.2萬日元，波動范圍也在每股90萬日元上下，就在瑞穗證券員工的烏龍指發(fā)出大量拋售的指令之后，公司股價一落千丈，短短3分鐘之內(nèi)跌停至57.2萬日元。
烏龍指事件發(fā)生后，場外電子公告同步發(fā)出，立即引發(fā)爆炸式議論,各渠道信息漫天飛舞。部分投資者猜測J—COM公司股價的跌停可能是基于錯誤操作引發(fā)并趁機購入大量的J—COM公司的股票；另有部分投資者被突如其來的跌停給嚇懵了，為了把損失降到最低，他們不得不“割肉”拋售了手中所有J—COM公司的股票。
真可謂是“一石激起千層浪”，瑞穗證券員工的輕輕一指將當(dāng)時日本的證券市場帶入了前所未有的混亂之中。不少散戶聽到證券公司操作失誤將出現(xiàn)大規(guī)模虧損的傳言，對具體情形有不清楚，為了避免損失，將手中證券公司股票大量拋售，導(dǎo)致各大銀行、證券公司股價縮水。在短短幾個小時內(nèi)，上市公司的股票被拋售一空。股票持有者生怕自己買的公司就是那個倒霉蛋，也清倉出售。
烏龍指事件背后的法律問題也是糾葛不清的，瑞穗證券公司難辭其咎，但是也是有苦難言。瑞穗證券對J-COM公司造成的損失予以補償，其價值高達(dá)407億日元，相當(dāng)于證券公司整整一年的利潤。2006年3月至8月，就407億日元的損失如何分擔(dān)，瑞穗證券公司與東京證券交易所進(jìn)行多次磋商，但是均為達(dá)成共識，最后談判不歡而散。瑞穗證券在向東交所遞交最后通牒被拒絕后予2006年10月27日向東京地方法院提起民事訴訟，要求東交所承擔(dān)415億日元的損害賠償責(zé)任。
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