成本費用預測是根據歷史成本費用資料和有關經濟信息，采用科學理性的分析方法，對未來一定時期的成本費用變動趨勢所作的測算和財務分析。

　　(一)成本費用預測的價值

　　成本費用預測對于降低成本費用，加強企業的管理，提高經濟效益都具有很大的意義。

　　1.成本費用預測是企業進行生產經營決策的依據

　　在企業領導對企業重大生產經營活動進行決策的過程中，都要涉及成本費用的問題，成本費用的高低，直接決定著方案是否具有可行性，所以成本費用決策對企業的決策有重要作用。

　　2.成本費用預測是編制成本費用計劃的基礎

　　只有成本費用預測達到一定目標成本時，才能編制成本費用計劃。只有進行科學地預測，才會制定出切實可行的計劃。(文章來自贏家財富網http://www.hywhcm.com)

　　3.成本費用預測，可以提高企業的經濟效益

　　企業生產經營活動的目標就是為了獲得更多的經營成果。在生產銷售規模一定的情況下，其利潤的高低，經濟效益的好壞，取決于成本費用降低多少。因此，根據企業實際情況做好成本費用預測工作，以期達到降低成本的目標。

　　(二)成本費用預測的內容

　　從產品成本費用形成的各個階段的角度來劃分，成本費用預測的內容應該包括以下方面:

　　1.編制成本計劃階段的預測

　　成本計劃階段預測的第一項是測算報告年度可比產品預計達到的成本費用水平，據以確定計劃年度的成本目標;第二項是根據企業計劃年度的生產計劃和影響成本變化的因素，預測可比產品成本可能降低的幅度;第三項是根據影響成本的其他條件的變化，預測計劃期可比產品成本和不可比產品成本的變動趨勢。(文章來自贏家財富網http://www.hywhcm.com)

　　2.新產品決策階段的預測

　　在新產品投產之前，應測算產品的設計成本費用，確定產品按正常批量生產的成本費用水平，依據成本預測值來選取最優產品設計方案，進行決策。

　　3.生產階段的成本預測

　　生產階段成本預測的第一項是根據當月前期的成本費用實際耗費情況，預測月末產品成本費用情況;第二項是廠部依據各相關方面提供的資料，預測當月產品成本計劃的執行情況。

　　4.產品成本費用變動趨勢的預測

　　根據企業外部環境及內部因素的變化情況，按照經營管理的要求，預測產品成本費用的變動趨勢。第一項是預測產量變動對成本的影響;第二項是預測產品質量對成本的影響; 第三項是預測技術經濟指標變化對成本的影響。